1月6日，交投集團召開2023年安全生產工作會議暨春運工作動員部署會議。會議以視頻方式進行，設主會場和99個分會場。集團領導，集團二級公司董事長，集團總部各部門負責人、安委辦全體人員，基層一線代表在主會場參加會議。

　　會上，集團黨委副書記、副董事長、總經理、安委會常務副主任陳良民傳達了近期國家、省、交通運輸行業有關會議精神?；鶎右痪€代表作了安全生產交流發言，集團與二級公司簽訂了本年度安全生產責任與承諾書，審議了集團安全生產專項整治三年行動總結報告和安全生產大檢查活動總結報告。集團副總經理蘇杰代表集團作2023年安全生產工作報告，總結回顧了集團過去一年的安全生產和疫情防控工作，明確部署了今年安全生產工作的指導思想、奮斗目標和基本原則。最后，集團黨委書記、董事長、安委會主任徐大慶作了題為“堅定不移貫徹總體國家安全觀，為推進集團安全體系和能力現代化而努力奮斗”的重要講話。

　　徐大慶指出，過去一年，全集團認真貫徹落實習近平總書記重要指示精神和黨中央、國務院及省委、省政府決策部署，承壓前行、穩中求進，安全生產和疫情防控工作取得明顯成效，實現制度體系和責任體系“雙健全”、人員投入和資金投入“雙增長”、標準化建設和數字化轉型“雙發力”、教育培訓和應急處置“雙見效”，隱患總量同比降幅超過三成，為做好今年工作打下堅實基礎。

　　徐大慶強調，要在思想上把握好安全生產工作四個方面的關系。一要把握好當前和長遠的關系，找準當前與長遠相結合的發力點。二要把握好機遇和挑戰的關系，善于把各種挑戰轉化為新的發展契機。三要把握好局部和全局的關系，要立足實際整體性、創造性推進工作，更好促進全局安全。四要把握好“抓了”和“抓好”的關系，把“嚴細深實快”貫穿到本崗位安全生產全過程各環節。此外，還要在行動上答好安全生產四道題。一要實做必答題，爭當排頭兵，不斷健全責任體系、扣緊責任鏈條。二要慎做判斷題，在項目投資、人員準入、招標采購等方面從嚴審核資質、資格，對不符合安全要求的必須堅決拒之門外。三要善做選擇題，以重要領域和關鍵環節的突破帶動安全發展全局選出最優解。四要多做思考題，要增強通過既往看現在、透過現象看本質的能力，勤到一線務實調研。

　　徐大慶要求，春運工作是交通行業一年一度的重頭戲，既要統籌推進春運期間的安全生產和服務保障工作，也要統籌應對春運、春節、國家和省“兩會”及各類惡劣天氣，要“彈好鋼琴”，確保新的一年開好局、起好步，要貫徹落實國務院聯防聯控機制春運工作專班要求，堅持系統謀劃、統籌安排，穩中求進、精準施策，保證春運期間公眾平安健康、便捷舒暢出行。

　　集團二級公司領導班子其他成員及本部部門負責人，集團二級公司子（分）公司和高速公路建設（養護）工程指揮部的領導班子成員、內設部門負責人在分會場參加會議。本次會議共計856人參加。